סדנת יצירת אמון בצוות

1. חזון משותף

צרו תמונה מרתקת לחמש השנים הבאות שבה כולם רואים את עצמם תורמים למשהו משמעותי

2. אמנת צוות

הגדירו זכויות, טקסים וערכים ברורים המגדירים כיצד הצוות שלכם פועל יחד

3. לולאות משוב חיוביות

חגגו ניצחונות, זהו מניעי הצלחה והודו בפומבי לחברי הצוות על תרומותיהם.

4. צ'ק-אין/צ'ק-אאוט

התחילו פגישות עם שיתופים אישיים קצרים וסיימו בהתייחסות למה שעבד טוב

5. שיתוף פגיעות

מנהיגים מדגימים פתיחות על ידי דיון בתחומי צמיחה ובטעויות שלהם – אישור זה משחרר כנות צוותית.

6. האצלה בבטחון

הראו שאתם בוטחים בחברי הצוות בכך שתעניקו להם אוטונומיה מלאה עם גבולות תמיכה ברורים.

7. פתרון קונפליקטים באופן בונה

השתמשו בפתרון בעיות מובנה שבו שני הצדדים מציעים פתרונות – רוב הקונפליקטים נובעים מאי הבנה

8. צרו שלישיות

בנו קשרים רוחביים בין חברי צוות כדי לחזק רשתות אמון אופקיות

9. חונכות עמיתים

צמדו חברי צוות כדי לחלוק מומחיות וליצור הזדמנויות צמיחה הדדיות

10. מלאכי שומרים

הקצו שותפים שיחלקו משוב על האופן שבו אחרים תופסים אתכם – יצירת ערוצי מודעות בטוחים